为积极响应集团公司关于成本管理实验室建设相关工作要求，进一步加强成本管控，推动提质增效。近日，苏福马公司开展“钢材利用率最大化”主题研讨，公司财务总监刘宏峻主持会议，相关技术人员、生产管理人员及财务人员参加研讨。

会上，刘宏峻强调提升钢材利用率对成本管控，提升公司竞争力具有重要意义。他要求各部门负责人带头打破部门壁垒，推动技术设计、采购与生产全流程协同优化。各部门党员、骨干结合岗位实际，从设计源头、生产执行、数据管理、流程优化、采购等维度，梳理钢材利用中的痛点堵点，明确针对性解决方案。

会议明确，在设计端，要聚焦标准化、通用化，提出简化图纸、避免重复设计，推行通用化选型，优化BOM管理与图纸分级管控，解决各系统数据不同步问题；在生产端，要优化下料、套料工艺，规范返回件入库，盘活库存，借助数字化手段提升效率，建立型材全流程追溯机制。

会议还就数字化赋能、加强跨部门协同、考核机制完善达成共识。下一步，相关部门将细化措施、建立长效机制，持续提升钢材利用率，助力公司高质量发展。